3、施工中的技术管理
技术人员必须按照现行的、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同。因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。
4、施工中的成本管理
项目成本节超是项目管理的综合体现,是检验项目管理各项工作的标准。
因此,必须要做好工程机电设备安装施工现场的管理,在这个过程之中,相关管理人员应该去协调这些方面的工作,进而可以确保这些建筑工作更好地进行。例如,可以在施工之前整理出一套施工方案,这样在遇到突发问题时,也可以比较快速地进行处理。各部门在施工过程之中,也应该不断地配合,甚至要去共同完成一些关键部分的操作,逐步使得建筑的组织更加协调,并且可以不断完成相应的工作任务,同时这样也可以不断提高建筑的质量,从而不断加强工程机电设备安装施工的现场管理,更好地促进建筑行业的发展。
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